
Na jaren actief te zijn geweest in de uitzendbranche (van operatie tot commercieel management), merkte ik dat het tijd was voor een volgende stap. Een stap die al even borrelde, maar waar ik nu volledig voor gekozen heb: ondernemen.

De start van deze reis voelde als een sprong in het diepe, maar met de volle steun van mijn gezin én het vertrouwen in mijn kennis en ervaring, wist ik dat dit het juiste moment was. De afgelopen jaren heb ik me continu ontwikkeld als professional, als leidinggevende, maar vooral als mens.

Met die bagage wil ik nu anderen verder helpen. Ik geloof dat kennis pas echt waarde heeft als je het deelt. Daarom zet ik mijn expertise in voor organisaties in de uitzendbranche die op zoek zijn naar tijdelijke versterking, commerciële groei of ontwikkeling van hun team.
Voor een toonaangevende speler in de uitzendbranche heb ik als zzp’er een herstructureringsopdracht uitgevoerd: het samenvoegen van drie afzonderlijke vestigingen tot één slagvaardige en toekomstbestendige organisatie. Het doel? Kostenreductie, gestroomlijnde processen en een sterkere, snellere dienstverlening richting klant én kandidaat.
🔍 Procesanalyse: Ik startte met een praktische analyse van de bestaande werkprocessen per locatie. Knelpunten in samenwerking, structuur en communicatie werden inzichtelijk gemaakt.
📊 Herstructurering & Integratieplan: Op basis van deze analyse ontwierp ik een plan van aanpak, waarbij de unieke kracht van elke vestiging behouden bleef,
💬 Verbeterde communicatie: Ik implementeerde een gedeeld informatieplatform, wat directe samenwerking over locaties heen mogelijk maakte.
🧭 Begeleiding van cultuurverandering: Ik ondersteunde het management in het meenemen van medewerkers in de nieuwe koers. Nieuwe werkwijzen en een gezamenlijke bedrijfscultuur werden actief geïntroduceerd en verankerd.
✔️ Tot 20% kostenbesparing door efficiëntere inzet van mensen en middelen
✔️ Snellere dienstverlening met hogere klant- én kandidaattevredenheid
✔️ Verhoogde interne betrokkenheid en betere samenwerking tussen teams
✔️ Hogere operationele slagkracht dankzij geharmoniseerde systemen en centrale administratie
Voor een opdrachtgever in de uitzendbranche kreeg ik de opdracht om een nieuwe markt te verkennen en commercieel op te zetten. Geen snelle hit & run, maar een doordachte aanpak gericht op lange termijn resultaat.
🔍 Marktonderzoek: Ik bracht de markt in kaart: doelgroep, concurrentie, behoeften en kansen. Vanuit gesprekken, data-analyse en praktijkinzichten ontwikkelde ik een helder beeld van het potentieel.
🎯 Strategie & propositie: Op basis van de inzichten heb ik een gerichte positionering en propositie ontwikkeld, passend bij de kracht van de organisatie én de wensen van de markt.
📈 Sales funnel met lange adem: Ik zette een structurele sales funnel op, van leadgeneratie tot relatiebeheer, inclusief de tools en opvolgstructuur. Geen losse acties, maar een goed georganiseerd commercieel proces met focus op relatiebouw en conversie op de lange termijn.
Een nieuwe markt die concreet bewerkt wordt, eerste klanten zijn binnen, en er ligt een schaalbare salesaanpak klaar om verder uit te rollen.
Voor een opdrachtgever in de uitzendbranche kreeg ik de opdracht om een nieuwe markt te verkennen en commercieel te ontsluiten. Geen snelle hit & run, maar een doordachte aanpak gericht op lange termijn resultaat.
🔍 Marktonderzoek: Ik bracht de markt in kaart: doelgroep, concurrentie, behoeften en kansen. Vanuit gesprekken, data-analyse en praktijkinzichten ontwikkelde ik een helder beeld van het potentieel.
🎯 Strategie & propositie: Op basis van de inzichten heb ik een gerichte positionering en propositie ontwikkeld, passend bij de kracht van de organisatie én de wensen van de markt.
📈 Sales funnel met lange adem: Ik zette een structurele sales funnel op, van leadgeneratie tot relatiebeheer, inclusief de tools en opvolgstructuur. Geen losse acties, maar een goed georganiseerd commercieel proces met focus op relatiebouw en conversie op de lange termijn.
Een nieuwe markt die concreet bewerkt wordt, eerste klanten zijn binnen, en er ligt een schaalbare salesaanpak klaar om verder uit te rollen.
Voor een opdrachtgever in de uitzendbranche kreeg ik de opdracht om de commerciële slagkracht te vergroten door het opzetten van een effectieve sales funnel in een CRM. Geen losse lijsten of versnipperde opvolging meer, maar een helder proces van lead tot klant.
🔧 Structuur & inrichting in Salesforce: Ik richtte de volledige sales funnel in: van leadregistratie tot opvolging, pipelinebeheer en rapportages. Alles overzichtelijk, meetbaar en afgestemd op het commerciële proces.
🧲 Leadgeneratie & kwalificatie: Samen met het team ontwikkelde ik een aanpak voor het genereren, opvolgen en kwalificeren van leads met duidelijke criteria en acties per fase in de funnel.
📚 Inwerken van een salesmethodiek: Om blijvend resultaat te borgen, werkte ik een praktische salesmethodiek in, afgestemd op de doelgroep en branche. Denk aan gespreksstructuren, opvolgingsstrategieën en resultaatgerichte salesgesprekken.
✔ Een overzichtelijke en werkbare salesfunnel in Salesforce
✔ Een commercieel team dat weet hoe en wanneer op te volgen
✔ Meer grip op leads, betere conversie en een duurzame commerciële aanpak
Wil jij ook meer structuur in je salesproces? Ik help organisaties in de uitzendbranche om commercieel te groeien – met slimme systemen, duidelijke methodiek en praktische begeleiding.




Mijn expertise? Uitzendbureaus laten groeien én mensen in hun kracht zetten.
Copyright © 2026 • Buro bij de hand. All Right Reserved
Terms and Conditions
Privacy Policy
Ontworpen en ontwikkeld door Digital Shape